培训案例六：香港法定公营机构的设置、管理和营运研究

专题 1：公营机构制度设立、沿革及公共服务的发展趋势
讲者： 大学政治与行政学系教授
 
专题 2：香港公营机构的岗位管理及配套制度总体情况介绍
讲者： 香港某一法定公营机构总干事
 
专题 3：公营机构资讯公开制度
讲者：大学政治与行政学系教授
 
专题 4：公营机构绩效考评制度设计研究
讲者： 大学管理学系教授
 
专题 5： 香港政府对公营机构的绩效管理　－　衡工量值式审计工作
讲者： 前香港政府首长级人员
 
专题 6：香港中小学校的岗位管理和配套制度情况
讲者： 前教育局首长级人员
 
专题 7：香港医院管理局及医院的岗位管理和配套制度概况
讲者： 前医院管理局人力资源经理
 
工作坊 1：公营机构改革研习　－　由政府机构转制为公营机构的过程及人员安置案例
讲者：前政府首长级人员及公营机构顾问
 
考察交流 1：香港生产力促进局的管理及营运
讲者：香港生产力促进局代表
 
考察交流 2：香港职业训练局的岗位管理及绩效管理设置
讲者：香港职业训练局人力资源部代表
 
考察交流 3：香港中小学的岗位设置和教师招聘、晋升、解雇机制
讲者：香港某一中小学校长
 
考察交流 4：医院岗位设置　－　医生的招聘、晋升、考核奖惩和解雇机制
讲者：香港某一医院总监／副总监
 
考察交流 5：香港某一高职院校或大学的岗位管理和配套制度情况
讲者：香港某一高校人力资源部代表
 
考察交流 6：参访香港平等机会委员会　－　了解公营机构如何在职员的招聘、考核、晋升、解雇过程中避免触犯歧视条例
讲者：香港平等机会委员会代表
 
学员感想摘录：
“课程组织紧密有效，内容设计丰富，师资实力雄厚，讲者对香港公营机构制度及国际公营机构制度有深入研究，还曾参与公营机构变革。过程的前政府首长级人员; 公营机构的决策高层及管理人员, 部分环节更是由业界德高望重的知名专家参与分享，研讨及互动交流。”
“实地考察具代表性的公营机构，理论与实践相结合，内容有针对性及启发性, 融会贯通帮助学员学以致用。”