课程目标
-.更有效地影响和激励自我和团队成员迈向成功
-.领会提升影响力的战略运用
-.增强团队管理自信心 作为变革、持续改进的领导者
内容
单元四 : 3Q影响策略 (4小时)
1. IQ行动策略
-.S.W.O.T分析
-.激励的思维
-.目标为本概念
-.踢走借口模式
2. EQ情绪策略
-.发挥影响力
-.情绪提问技巧
-.激励词汇运用
-.转 FEAR为 EAR
-.3S策略 (自我激励、自我省觉、自我调整)
3. PQ政治策略
-.建立政治影响力
-.管理上司
-.理解企业方向
-.说故事技巧
