課程目標
-.更有效地影響和激勵自我和團隊成員邁向成功
-.領會提升影響力的戰略運用
-.增強團隊管理自信心 作為變革、持續改進的領導者
內容
單元四 : 3Q影響策略 (4小時)
1. IQ行動策略
-.S.W.O.T分析
-.激勵的思維
-.目標為本概念
-.踢走借口模式
2. EQ情緒策略
-.發揮影響力
-.情緒提問技巧
-.激勵詞彙運用
-.轉 FEAR為 EAR
-.3S策略 (自我激勵、自我省覺、自我調整)
3. PQ政治策略
-.建立政治影響力
-.管理上司
-.理解企業方向
-.說故事技巧
