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  3. 培訓案例六:香港法定公營機構的設置、管理和營運研究

培訓案例六:香港法定公營機構的設置、管理和營運研究

專題 1:公營機構制度設立、沿革及公共服務的發展趨勢
講者: 大學政治與行政學系教授
 
專題 2:香港公營機構的崗位管理及配套制度總體情況介紹
講者: 香港某一法定公營機構總幹事
 
專題 3:公營機構資訊公開制度
講者:大學政治與行政學系教授
 
專題 4:公營機構績效考評制度設計研究
講者: 大學管理學系教授
 
專題 5: 香港政府對公營機構的績效管理 - 衡工量值式審計工作
講者: 前香港政府首長級人員
 
專題 6:香港中小學校的崗位管理和配套制度情況
講者: 前教育局首長級人員
 
專題 7:香港醫院管理局及醫院的崗位管理和配套制度概況
講者: 前醫院管理局人力資源經理
 
工作坊 1:公營機構改革研習 - 由政府機構轉制為公營機構的過程及人員安置案例
講者:前政府首長級人員及公營機構顧問
 
考察交流 1:香港生產力促進局的管理及營運
講者:香港生產力促進局代表
 
考察交流 2:香港職業訓練局的崗位管理及績效管理設置
講者:香港職業訓練局人力資源部代表
 
考察交流 3:香港中小學的崗位設置和教師招聘、晉升、解雇機制
講者:香港某一中小學校長
 
考察交流 4:醫院崗位設置 - 醫生的招聘、晉升、考核獎懲和解雇機制
講者:香港某一醫院總監/副總監
 
考察交流 5:香港某一高職院校或大學的崗位管理和配套制度情況
講者:香港某一高校人力資源部代表
 
考察交流 6:參訪香港平等機會委員會 - 瞭解公營機構如何在職員的招聘、考核、晉升、解雇過程中避免觸犯歧視條例
講者:香港平等機會委員會代表
 
學員感想摘錄:
“課程組織緊密有效,內容設計豐富,師資實力雄厚,講者對香港公營機構制度及國際公營機構制度有深入研究,還曾參與公營機構變革。過程的前政府首長級人員; 公營機構的決策高層及管理人員, 部分環節更是由業界德高望重的知名專家參與分享,研討及互動交流。”
“實地考察具代表性的公營機構,理論與實踐相結合,內容有針對性及啟發性, 融會貫通幫助學員學以致用。”

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